как провести эффективную оценку сотрудников своими руками
Performance Review - это важный инструмент управления персоналом, который помогает оценить результаты работы сотрудников, выявить их сильные и слабые стороны, а также определить зоны для развития. Если грамотно подойти к процессу оценки, то он принесет огромную пользу как для компании, так и для каждого члена команды. В этой статье мы расскажем, как провести перформанс ревью своими руками и получить максимальный эффект.
- 1Возможность объективно оценить вклад каждого сотрудника в общий результат
- 2Выявление зон для профессионального и карьерного развития
- 3Повышение мотивации и вовлеченности команды
- 4Помогает определить цели и задачи на следующий период, обсудить пожелания по карьерному развитию и возможность скорректировать систему оплаты труда
Конечно есть и минусы, когда проводят непрофессионалы: повышается риск субъективности и предвзятости в оценке. Высокий стресс, особенно для тех, кто получает низкие оценки
Какие потребуются материалы для проведения Performance Review в Вашей компании
-
Шаблон оценочного листа/формы/тесты для проведения Performance ReviewВ нем должны быть разделы для оценки достижения целей, сильных сторон, зон развития, общей оценки эффективности. - Руководство/инструкцию по проведению Performance Review для менеджеровЗдесь важно описать цели, принципы, процесс, рекомендации по подготовке, проведению и обратной связи.
- Презентацию для сотрудников о целях, принципах и процессе Performance ReviewЭто поможет повысить вовлеченность и понимание с их стороны.
- Примеры заполненных оценочных форм, демонстрирующие, как правильно их заполнять
- Памятку для сотрудников с ключевыми моментами по подготовке к Performance Review
- Шаблон плана развития для сотрудников по итогам Performance Review.
Также важно согласовать все эти материалы с руководством и HR-командой, чтобы они соответствовали политикам компании. Это позволит провести Performance Review максимально эффективно.
- Повышение эффективности работы команды консультантов на 20%
- Снижение текучести кадров среди консультантов на 15%
- Внедрение системы обратной связи и наставничества
- Эффективность работы команды консультантов выросла на 22,9% за счет более четкого распределения задач, внедрения системы KPI и регулярных встреч для обсуждения проектов.
- Текучесть кадров среди консультантов снизилась на 15%. Сотрудники отметили, что им стало комфортнее работать в компании благодаря налаженной системе обратной связи и наставничества от более опытных коллег.
- Система обратной связи и наставничества была успешно внедрена. 85% консультантов отметили, что стали лучше понимать свои сильные и слабые стороны, а также получают необходимую поддержку для профессионального развития.
Если Вы столкнетесь с какими-либо трудностями при организации Performance Review, обращайтесь к нам как к экспертам в этом вопросе. Мы с радостью поделимся лучшими практиками, поможем разработать необходимые материалы и проконсультируем по любым возникающим вопросам. Вместе мы сделаем этот процесс максимально эффективным и полезным для Вашей компании!
Команда "SmartBee - консалтинг
Email: info@smart-bee.ru
