E-mail: info@smart-bee.ru Тел.: +7(391)287-23-51
Разработаем модель компетенций для вашей компании
Антикризисные решения
Заказать услугу
Компетентные сотрудники, обладают определенным опытом, знаниями, личностными качествами, которые помогают реализовать рабочие цели, а это мощный толчок в развитие бизнеса.
У каждой организации есть свои правила и принципы, поэтому модель разрабатывается на основе корпоративной культуры, стратегических целей, для каждой компании индивидуально и мы не можем использовать стандартную модель для всех.
Модель компетенций, позволит вам решить различные задачи в области управления персоналом, вы сможете понимать какими компетенциями должны обладать сотрудники, что им развивать, чтобы стратегические цели компании были достигнуты.
У каждой организации есть свои правила и принципы, поэтому модель разрабатывается на основе корпоративной культуры, стратегических целей, для каждой компании индивидуально и мы не можем использовать стандартную модель для всех.
Модель компетенций, позволит вам решить различные задачи в области управления персоналом, вы сможете понимать какими компетенциями должны обладать сотрудники, что им развивать, чтобы стратегические цели компании были достигнуты.
Преимущества применения модели компетенций:
- Сокращение издержек на подбор, обучение персонала
- Ясное понимание, кто подойдет на вакантное место
- Экономия времени руководителей и наставников
- Ясный процесс формирования кадрового резерва, ротация персонала
- Вы создаете единый стандарт эффективной работы
- Возможность определить сильные и слабые стороны сотрудников
- Построение эффективной системы мотивации
Оценка кандидатов при отборе персонала — позволяет сформулировать критерии отбора и получить четкое представление о поведении кандидата в рабочей̆ ситуации. Так же позволит оценить с точки зрения соответствия будущим должностным обязанностям.
Формирование корпоративной культуры —
создает понятийное поле корпоративных ценностей компании, подходит ли сотрудник по ценностям руководителей, компании в целом, доносит ли он их до клиента.
Обучение и развитие персонала —
позволяет точно определить области обучения и развития персонала и привести поведение работников к корпоративным стандартам, то как сотрудник должен действовать на занимаемой должности.
Формирование корпоративной культуры —
создает понятийное поле корпоративных ценностей компании, подходит ли сотрудник по ценностям руководителей, компании в целом, доносит ли он их до клиента.
Обучение и развитие персонала —
позволяет точно определить области обучения и развития персонала и привести поведение работников к корпоративным стандартам, то как сотрудник должен действовать на занимаемой должности.
Формат разработки:
Сбор первичной информации (от руководителей компании, сотрудников, анализа и подготовки итоговых документов)
Интервью с руководителями и с персоналом. Прогностическое интервью
Экспертный анализ рабочих задач/деятельности компании
Документальный анализ. Должностные инструкции
Сроки разработки модели компетенций + методов оценки:
Небольшой проект на 3-5 позиций
- разработка модели компетенций: 7-14 рабочих дней
- разработка методов оценки (с кратким описанием ответов): 7-14 рабочих дней
Хотите узнать стоимость и сроки выполнения вашего проекта?
